jit管理模式與車間作業計劃特點(ppt 39頁)

jit管理模式與車間作業計劃特點目錄：
1、PAC的概念及內容
2、PAC的作用與意義
3、PAC的編製步驟
4、JIT模式概念及內容
5、JIT模式體係結構
6、JIT模式下車間作業計劃的特點
7、案例九：廈門金龍聯合汽車MRPⅡ/JIT的集成應用

jit管理模式與車間作業計劃特點內容簡介：
車間作業計劃是在MRP所產生的加工製造定單（即自製零部件生產計劃）的基礎上，按照交貨期的前後和生產優先級選擇原則以及車間的生產資源情況（如設備、人員、物料的可用性，加工能力的大小等），將零部件的生產計劃以定單的形式下達給適當的車間自然環境和自然資源都是人類賴以生存和發展的基礎。
準時生產方式（Just in Time，JIT），其基本思想可用現在已廣為流傳的一句話來概括，即“隻在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”，這也就是JIT一詞所要表達的本來含義。這種生產方式的核心是追求一種無庫存的生產係統，或使庫存達到最小的生產係統。

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