5S及成本管理培訓課件(ppt 82頁)

5S及成本管理培訓課件目錄:
第一部份5S管理活動
第二部份成本管理知識

5S及成本管理培訓課件內容摘要:
培訓之前課題
一、培訓前請把手機關機或切換震動狀態
二、確有緊急電話應到會場外麵接聽
三、培訓結束需要大家分享本次培訓的心得
培訓的目的
一、提高我們的質量意識和現場管理水平
二、培養我們強烈的成本意識
第一部份
5S管理活動
我們有下列“症狀”嗎？
急等要的東西找不到，心裏特別煩燥。
桌麵上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。
沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。
工作台麵上有一大堆東西，理不清頭緒
每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱櫃狂翻。
環境髒亂，使得上班人員情緒不佳
製訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了
材料、車間、倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；
想了解現場目前的運轉狀態，被告知隻有某某知道，可某某偏偏不在
生產車道路被堵塞，行人、搬運無法通過。
不良現象造成的浪費
解決這些疑難雜症的良方
實施5S是為了
提高工作效率
降低成本，減少浪費
提高產品品質
提高員工素質

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