如何進行現場改善(ppt 45頁)

如何進行現場改善目錄：
1、什麼是現場改善
2、現場改善的作用是什麼
3、如何發掘現場問題
4、如何進行現場改善

如何進行現場改善內容摘要:
現場的定義：
現場就是工作的場所，包括辦公室、生產車間、配料房、油房及倉庫等企業所有的作業場所，所以現場的含義應泛指企業的每一個角落。
現場的定義：
現場就是工作的場所，包括辦公室、生產車間、配料房、油房及倉庫等企業所有的作業場所，所以現場的含義應泛指企業的每一個角落。
1．降低成本
a．從事一項改善本身的投入要少，改善活動不讚成高投入的改進。
b.從事的改善項目不管是從質量，交期還是效率，歸根到底都是能夠為企業省錢，節約成本是改善的最終目的。
2．優化管理、優化結構
管理活動是否能更加快速、更加有效地進行，離不開執行者對工作方法的改進和優化。
比如講我們的物流程序，本來一款產品幾十種零件和包材，不能講今天我們工場領取幾種或十幾種，明天又來倉庫領十幾種，最後你有幾種供應商仍未交來，最後仍要去領幾次才可領齊本款產品的材料，最好是全預備好一次性領走（除大件外）。
3．形成改善文化
一個企業要使改善成為一種習慣，一種企業的性質，每個員工都應具備這種對工作不滿現狀的意識，思考如何改進，如何完善的作業意識。
比如我曾經在台灣公司經曆過一種稱為QCC的全員改善活動，
就是一種企業改善文化的表現形式。

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