精益生產方式的實施條件(ppt 30頁)

精益生產方式的實施條件目錄：
一、精益生產的產生與發展
二、精益生產體係
三、益生產方式的實施條件

精益生產方式的實施條件內容摘要:
精益生產的基本特征
麵向客戶
以人為本
以精簡為手段
精益求精
JIT的誕生
製造業最初的生產運作方式是典型的手工生產運作方式。
20世紀初，美國的福特汽車公司建立第一條汽車生產線，推出了第一輛T型車，標誌著大量生產運作方式的興起。
第二次世界大戰以後，社會進入了一個市場需求多樣化發展的新階段，大量生產方式的弱點日漸明顯。
豐田生產方式的出現。
JIT的進一步升華——精益生產
精益生產是國際汽車項目（International Motor Vehicle Program，簡稱IMVP）在全麵研究以JIT生產方式為代表的日本生產運作方式及其在其他國家的推廣應用情況的基礎上，於1990年所提出的一種較完整的生產經營管理理論。
JIT的誕生
製造業最初的生產運作方式是典型的手工生產運作方式。
20世紀初，美國的福特汽車公司建立第一條汽車生產線，推出了第一輛T型車，標誌著大量生產運作方式的興起。
第二次世界大戰以後，社會進入了一個市場需求多樣化發展的新階段，大量生產方式的弱點日漸明顯。
豐田生產方式的出現。

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