生產流水線平衡的方法與步驟綜述(ppt 40頁)

生產流水線平衡的方法與步驟綜述目錄：
第一節 相關概念
第二節 流水線平衡的方法
第三節 流水線平衡的步驟
第四節 流程化作業

生產流水線平衡的方法與步驟綜述內容簡介：
概念1: 平衡率
用於衡量流程中各工站節拍符合度的一個綜合比值﹔單件標準時間
概念2:可供工時
可供工時=可供時間 *人數-借出工時
可供時間:上班時間內,為某產品生產而投入的所有時間
例:A線有20個直接作業人員,某天14:00開始換線生產B產品,到17:00生產結束,那麼,投入到B產品的可供時間為:
概念3:投入工時
投入工時=可供工時-計劃停線工時
稼動率=投入工時/可供工時 *100%
計劃停線工時=計劃停線時間*人數
計劃停線時間=無計劃時間+換線時間+判停時間
上例中,若換線時間是15分鍾,則計劃停線工時為20人*15min=300min=5H,則投入工時和稼動率為

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