某公司生產管製控製程序(doc 14頁)

某公司生產管製控製程序內容摘要：
1.目的.
規化生產進度,降低生產成本,滿足客戶要求.
2.範圍
凡本公司的生產流程,均適用之.
3.參考文件.
3.1.製程管製程序.
3.2.倉儲管理程序
4.定義:無
5.權責:
5.1.生管:生產計劃的安排,進度的追蹤與數量的管製.
5.2.物控:物料的請購,追蹤與管製.
5.3.製造:生產計劃的執行.
6.作業內容說明:
6.1.生產管製流程圖,
6.2.訂單的確認.
6.2.1.生管接到業務的銷售令或組品訂單時,從以下幾個方麵進行初審:品名﹑料號﹑數量﹑交期﹑備
品﹑客供品及其它要求.
6.3.物料計劃:單件出貨的訂單及組品出貨的訂單.
物控依據實際需求及交期,填寫<<請購單>>,交采購購料.
6.3.1.單件出貨的訂單.
6.3.1.1.若有成品庫存可供交貨時,以庫存品完成交貨.
6.3.1.2.若無成品庫存或庫存品不夠交貨時,由生管開立<<製造工令>>交物控,物控查核物料狀況後回複生管.
6.3.2.組品出貨的訂單.
6.3.2.1.重複6.3.1.1.~6.3.1.2.作業,物控以<<材料平衡表>>(附件五)知會生管物料狀況.
6.4.需請購的物料實際到料後,物控以”內部聯絡用箋”知會生管.
6.5.屬客供品的部份,由業務部提供客供品的來料進度.

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