基於時間的生產計劃與季節性商品的運營策略(ppt 39頁)

基於時間的生產計劃與季節性商品的運營策略(ppt 39頁)內容簡介

基於時間的生產計劃與季節性商品的運營策略目錄：
第一個小例子—單品種計劃
一、需求與供給的調查（生產能力計劃）
二、能力大於需求
三、需求管理
四、工藝編排
五、流程的改進
六、如何讓員工關心並解決
七、問題解決機製
第二個例子：多品種計劃

基於時間的生產計劃與季節性商品的運營策略內容簡介：
MAKE TO STOCK 存貨生產
訂貨提前期＜生產周期（批量）
提前存貨的時間：與商品庫存有效期有關（鮮活產品）
存貨時間=需求/單位時間生產能力
人多時先收錢發牌，買飯後再憑牌領蛋
排隊緩解了，還是排隊轉移了
買飯時間內的需求是否波動

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