精益生產係統簡介(ppt 126頁)

精益生產係統簡介目錄：
一、簡介
二、精益生產係統 LM
三、現場管理及5S
四、柔性生產單元
五、看板拉動係統
六、全員質量管理 TQM
七、全員設備維護 TPM
八、供應鏈管理 SCM
九、團隊建設 / 員工參與 EI

精益生產係統簡介內容摘要：
大批量生產方式的致命弱點：
　　1. 庫存量高
　　2. 生產周期長
　　3. 返修率高
　　4. 員工工作單調、積極性低
　　5. 製造係統缺乏彈性，反應速度慢
　　6. 阻礙知識和能力的發揮
對任何工作首先要問為什麼幹它？能否不幹？
　　 取消所有可能的工作、步驟或動作（其中包括身體、四肢、手和眼的動作）
　　減少工作中的不規則性，比如確定工件、工具的固定存放地，形成習慣性機械工作
　　盡量取消、減少手的使用，如抓握、搬運裝置
　　取消笨拙或不自然、不流暢的動作
　　盡量減少使用肌肉力量來將某一物件固定在某處，並減少一切肌肉力量的使用
　　減少對慣性、動量的克服，杜絕一切危險動作與隱患
　　除需要的休息外，工作中取消一切怠工和閑置時間

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