3G設備策略手冊(ppt 68頁)

3G設備策略手冊目錄：
第一部分、設備策略介紹
一、設備策略基本介紹
二、３Ｇ設備策略初始目標（2002年）
三、定義：可維修項目，失效模式
四、定義：初步維修舉措，第二維修舉措
五、定義：MTBF，PF
六、設備策略整體流程
第二部分、設備策略分析流程及方法
一、將設備按其重要性排序
二、建立資料庫
三、詳細列出可維修項目和失效模式
四、會議上將使用的模板，以詳細列出可維修項目和失效模式
五、資料庫所需資料（清單）
六、資料庫示例
七、計算MTBF和估測PF值的方法
八、建議
九、明確重新設計的機遇
十、故障模式按重要性排序示例
十一、解決問題會議安排示例
十二、解決問題會議中需繪製的根本原因樹形圖示例
十三、解決問題會議開始時問題與目標陳述示例
十四、利用工具“ 5個為什麼”
十五、利用工具“魚刺圖”
十六、建議
十七、收集和評估有關重新設計的建議
十八、“如何產生解決方案”指南
十九、設備策略中典型的根本原因和解決方案及反麵例子
二十、解決問題會議上用於記錄解決方案的模板
二十一、解決方案清單示例
二十二、更新資料庫
二十三、建議
二十四、優化策略
二十五、初步維修舉措優化的定義
二十六、初步維修舉措類型決策樹
二十七、初步維修舉措定期檢查技術舉例
二十八、確定初步維修舉措頻率的方法
二十九、缺乏數據時優化方法以及優化初步維修舉措的常見情況
三十、優化建議示例
三十一、更新資料庫
三十二、建議
三十三、實施監督和分析推廣監督
三十四、實施計劃示例
三十五、審核批準流程
三十六、主要跟蹤工作
三十七、實際故障跟蹤表
三十八、建議實施跟蹤表
三十九、分析推廣跟蹤表
四十、每月設備策略會議議程
四十一、實施推遲時如何應對
四十二、建議
第三部分、建議的小組：人員安排和工作計劃
一、2輪試點後開始進行推廣和實施
二、小組要求
三、建議的小組人員安排
四、組長工作描述
五、分析推廣計劃
六、進行一次分析所需的標準的工作計劃
第四部分、設備策略Excel軟件工具描述
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