機械設備管理製度(doc 63頁)

機械設備管理製度目錄：
第一章、機械設備管理製度
第二章、關於小型施工機具管理辦法
第三章、設備檢修管理辦法
第四章、設備的使用和維護保養規定
第五章、大型設備管理製度
第六章、機械設備技術檔案管理製度
第七章、 設備租賃管理製度
第八章、機械設備安全技術操作規程

機械設備管理製度內容摘要：
為了加強機械管理，理順管理關係，增強企業活力，提高經濟效益，製訂如下管理辦法。
一、機械設備的管理體製，管理機構和人員配備。
　　1．根據機構設備管理體製既要方便生產，又要充分利用機械設備，發揮設備投資效果的原則，實行把機械設備直接裝備到各項目經理部，由公司器材部統一調度（包括租賃和調拔）。
　　2．根據統一領導分級管理的原則，在公司經理統一領導下，器材部負責公司範圍內機械設備管理和維修保養及考評工作。考評與安全科檢查考評同步進行。
　　3．器材部負責各項目設備租賃管理和對外租賃的業務工作。
　　4．項目經理部機電人員屬公司器材部派出人員，實行工長負責製，受器材部和項目經理部雙重領導，其工資待遇由公司按技術等級予以評定，由經理部支付，並與經濟效益掛鉤。
二、機械設備固定資產管理。
1．同時具備以下兩個條件的機械設備（包括自製設備）都應列入固定資產。
（1）使用年限在一年以上。
（2）單機價值在2500元以上。
2．凡要購置固定資產機械設備應由項目經理部編製計劃，經公司經理審批後，由器材部統一購置，並進行統一編號。
（1）凡新添置的固定資產的生產設備由設備科統一編號，錄入總台帳，負責歸集資料建檔，調入項目的由項目錄入分台帳，並對其使用維護建檔完善，實行設備分級管理。
（2） 設備由設備科統一標識，標識應固定在機器上易於察看處。

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