先進規劃與排程(ppt 50頁)

先進規劃與排程目錄：
一、APS係統設計概述
二、需求管理 Demand Management
三、資源管理 Resource Management
四、資源最佳化 Resource Optimization
五、資源分配 Resource Allocation
六、預測 Forecasting
七、預測成份 Forecast components
八、預測技術
九、預測支持係統
十、預測實施
十一、預測誤差

先進規劃與排程內容摘要：
APS的原理：
　　先進規劃與排程的應用技術，彌補了MRP的缺陷架構，讓製造與生管人員在少量多樣的接單環境中，實時掌握全麵性的生產製造信息，精準發放縝密合理的生產計劃。
　　現今應用係統中針對企業的整體資源規劃，大多數仍沿用傳統的 MRP運算邏輯，但是這種邏輯的缺點為：循序性的規劃方式、假設企業產能無限以及無法正確掌握可行的物料取得前置時間等。因此，規劃的結果往往不能夠作為現場實際生產的依據，為了能夠有效的規劃供需平衡以及利用企業的有限資源，除了ERP之外，還需要搭配適合且先進的生產規劃與排程係統，利用其同步規劃、考慮產能限製下的規劃、最佳化規劃、實時性規劃及決策支持的能力，以進行企業整體供需規劃及不同層次的生產規劃與排程。
APS在供應鏈的運用：
　　新的運用正在借著需要進化在供應鏈的範圍計劃裏麵考慮比較大範圍的活動和資源。
　　對供應鏈典型的計劃環境上在這些的運用包括要求計劃，製造計劃，存貨清單和需求計劃和運輸計劃。
要求計劃 Demand Planning：
　　產品生命周期的產品提供和營銷逐漸增加的複雜手法在決定存貨清單需求方麵需要更多的準確性，彈性和一致性。
　　事實上，計劃程序的要求可以影響將來的促銷活動（舉例來說，促銷的計劃訂價的改變，和新的產品介紹）獲得最好的需求整合陳述事件並用其它數據整合曆史地基礎的預測。

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