某公司測試生產部的作業排程(ppt 48頁)

某公司測試生產部的作業排程目錄：
一、作業排程
二、作業排程
三、排程的產能考慮
四、常用的排程與控製功能
五、工作站排程的目的
六、工作排序
七、排程績效的衡量標準
八、排程法則與技術
九、2機對n項作業之排程
十、機器數與工作數相同之排程
十一、工作站現場控製
十二、甘特圖
十三、工作站現場控製的工具
十四、投入/產出 (I/O) 控製
十五、數據完整性
十六、工作站排程的原理
十七、服務業之人員排程

某公司測試生產部的作業排程內容摘要：
作業排程：
　　建立執行作業、使用資源或分配設備的時間表
　　訂單加工流程 (Job Shop)
　　每件訂單依功能需求，被指派至各工作站進行加工作業
　　當一件作業抵達工作站時，即加入工作站的等候線內，等待被加工排程
　　決定作業被加工的順序，及指派作業至機器
排程的產能考慮：
　　無限負荷(Infinite Loading)
　　工作指派時至工作站時
　　隻考慮作業的需求
　　不考慮工作站是否有足夠的產能
　　有限負荷(Finite Loading)
　　工作指派時至工作站時
　　考慮作業的需求
　　加工機器的設置時間與加工時間
　　正向排程 (Forward Scheduling)
　　接到訂單後
　　向前排定各項作業的完成時間
　　可得知各作業的最早完成時刻
　　反向排程 (Backward Scheduling)
　　以未來的某特定日期（可能是交期）
　　開始反向往前排定各作業的時間
　　可得知最晚開始時刻
　　MRP係統是物料無限負荷、反向排程

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