安全生產管理策劃書(doc 40頁)

安全生產管理策劃書目錄：
一、編製依據及原則…………1
二、工程概況…………1
三、本工程安全生產管理控製目標…………2
四、安全、文明施工資金投入計劃…………4
五、安全生產管理製度…………5
六、安全生產管理措施…………13
七、安全生產管理重點…………19
八、安全評估、報監、報表…………38

安全生產管理策劃書內容摘要：
　　為了達到此目標，我們結合本工程實際，建立健全安全保證體係和安全責任製，牢固樹立"安全第一，預防為主"的思想，以保障員工的生命和財產安全。
建立安全生產保證體係
　　項目經理部在上級安全生產委員會的領導下成立安全生產領導小組，由項目經理陳永偉任組長，項目副經理、項目總工、主管工程師、工長、安全員、施工隊主要負責人為組員。項目安全生產領導小組對本單位的安全生產工作實施監督，組織安全生產檢查，協調相關事故處理，負責勞動保護用品管理。
　　項目經理部設專職安全員，負責對本單位的安全管理工作實施監督、檢查；施工隊根據施工人數設置專職安全員，各班組長為兼職安全員負責對本隊各班組違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為進行檢查和糾正，負責本隊各班組安全設施和勞動保護用品的落實和檢查。

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