設備自主保養的步驟與方法(ppt 47頁)

設備自主保養的步驟與方法目錄：
一、工作場所的問題點
二、自主保養的基本想法
三、何謂自主保養
四、自主保養的目的
五、自主保養之架構
六、自主保養中操作˙保養的任務
七、自主保養推行三階段七步驟
八、推動自主保養的具體方法
九、自主保養活動重點及管理指標
十、自主保養成功的要素

設備自主保養的步驟與方法內容摘要：
自主保養的基本想法：
　　設備功能停止或功能劣化，如和設備有關的所有人改變其想法或行動，即可達成零不良、零故障
　　設備改變人即改變；人改變了現場就改變
　　於職製主導下以全體人員參加的階段步驟方式，確實實施，以謀求自我實現.
何謂自主保養；
　　指每一位作業者以自己的設備自己保養為目的，進行設備日常點檢、給油、鎖緊之整備工作，以擔任防範設備劣化的工作。
　　成為設備內行的操作員，即具備發現異常的能力。
自　　己的設備，自己保養。
自主保養的重要性：
　　TPM的最具有特征的活動是自主保養。
　　企業為了競爭發展，設備保養活動的重要性被重新認識，也有必要改變作業人員的角色及保養業務。
　　為提升人員生產力及質量，提高作業人員做事的價值、工作的價值的相乘效果，推動QCC等小集團活動使之普及，並落實自己的工作由自己自主性的管理。
　　落實「自己的設備由自己保養」的自主保養的想法。

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