企業生產管理的發展與方式(doc 31頁)

企業生產管理的發展與方式目錄：
第一節、企業生產管理概述
第二節、生產過程組織
第三節、生產計劃與生產作業計劃
第四節、現代企業生產管理發展新趨勢
第五節、現代生產管理方式簡介

企業生產管理的發展與方式內容摘要：
（一）生產的概念
　　生產，是通過勞動，把資源轉化為能滿足人們某些需求的產品和服務的過程。需要指出的是，生產過程的輸出，不僅指有形的實物產品，還包括無形的產品——服務。西方學者習慣於將與工廠聯係在一起的有形產品的製造稱為生產，而將提供勞務的活動稱為運作，或把兩者結合起來並稱為生產與運作。
（二）生產過程
　　企業生產過程就是在企業活動過程中，把資源轉化為產品和服務的過程，這一過程也是價值增值過程。包括基本生產、輔助生產、生產技術準備和生產服務等企業範圍內各種生產活動協調配合的運行過程。
產品生產過程，是對原材料進行加工，使之轉化為成品的一係列生產活動的運行過程。一般包含加工製造過程、檢驗過程、運輸過程和停歇過程等。產品生產過程是企業生產過程的核心部分。

..............................