5S活動推行的技巧與要點(doc 36頁)

5S活動推行的技巧與要點目錄：
一、5S宣言篇............................2 - 5
二、5S知識篇 ...........................6 - 15
1. 一般整理整頓的定義 .......................7
2. 日本整理整頓的定義 .......................8
3. 5S五常法 .............................9
4. 5S持續..............................10
5. 5S關連程序圖 ...........................11
6. 5S活動的重心：素養 ........................12
7. 5S推進層次圖 ...........................13
8. 企業必須推行5S的理由........................14
9. 5S的效益 .............................15
三、5S技巧篇 ..............................16-31
1. 整理..............................17-20
2. 整頓..............................21-24
3. 清掃..............................25-26
4. 清潔..............................27-28
5. 素養..............................29-31
四、5S要點篇............................32-38
1. 推行5S的基本觀念 .........................33
2. 推行5S成功的條件 .........................34
3. 推行5S失敗的原因 .........................35
4. 管理者5S的責任 ..........................36
5. 管理幹部5S的責任 ........................37
6. 員工5S的責任...........................38
五、5S延伸篇..............................39 - 45
1. 人員5S活動............................40
2. 人員的整理 ............................41
3. 人員的整頓 ............................42
4. 人員的清掃 ............................43
5. 人員的清潔 ............................44
6. 人員的素養 ............................45

5S活動推行的技巧與要點內容摘要：
1．提升企業形象
　　整齊清潔的工作環境，訓練有素、彬彬有禮的員工，顧客有信心，易於吸引顧客。
　　由於口碑相傳，會成為學習的對象
2．提升員工歸屬感
　　人人變成有素養的員工
　　員工有尊嚴，有成就感
3．減少浪費
　　人的浪費減少
　　場所浪費減少
　　時間浪費減少
　　以及以上所陳述的幾種浪費
　　減少浪費就是降低成本，當然也就是增加利潤
4．安全有保障
工作場所寬敞明亮
通道暢通
地上不會隨意擺放不該放置的物品
機器設備維護良好
規範操作
當然安全就會有保障
5．效率提升
好的工作環境
好的工作氣氛
有素養的工作夥伴
物品擺放有序，不用尋找
效率自然會提升了

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