jit和製造資源計劃MRP的定義(doc 12頁)

jit和製造資源計劃MRP的定義目錄：
1、製造資源計劃（MRP）
2、準時製生產（JIT）
3、MRP和JIT的共同目標
4、傳統車間控製（SFC）的MRP和JIT在設計上的衝突
5、需求拉動（看板）
6、使用確定的計劃訂單（Firm Planned Order/FPO）
7、倒衝物料
8、車間存貨倉位
9、提前期的減少
10、訂單的數量
11、規劃單元
12、質量
13、混合模型計劃
14、與供應商和顧客相聯接
15、MRPII軟件的修改
16、結論

jit和製造資源計劃MRP的定義內容簡介：
製造資源計劃和準時製生產各有各的優點。但要恰當的混而用之，實踐人員必須理解兩者的原理。一些企業有運行模型來證明這一點，但這隻有經過大量的測試和錯誤之後才能得到，這篇文章提出了製造資源計劃（MRP）與準時製生產（JIT）固有衝突的一些基本設想，並說明了它們的實際解決方法。

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