企業現場管理與5S管理(ppt 91頁)

企業現場管理與5S管理目錄：
第一節 現場管理的基術概念
第二節 企業現場管理的特點
第三節 加強現場管理的必要性
第四節 現場目視管理運行
第五節 質量保證體係

企業現場管理與5S管理內容簡介：
現場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段，對現場的各種生產要素，如人（操作者、管理者）、機（設備）、料（原材料）、法（工藝、檢測方法）、環（環境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優化組合，通過計劃、組織、控製、協調、激勵等管理職能，保證現場按預定的目標，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產作業。優化現場管理是企業整體優化的重要組成部分，是現代化大生產不可缺少的重要環節。現場管理是多方麵的綜合性管理，既包括現場生產的組織管理工作，又包括落實到現場的各項專業管理和管理基礎工作。

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