企業設備管理知識手冊(doc 47頁)

企業設備管理知識手冊目錄：
1、設備管理概述
2、設備前期管理
3、設備使用管理
4、設備保養與維修
5、設備綜合效率
6 “兩個體係”對設備管理的基本要求
7、設備管理標準 程序文件 管理製度

企業設備管理知識手冊內容簡介：
隨著科學技術的進步、市場經濟的發展和企業運行機製的調整，企業設備管理模式也發生了變革，順應機製而生的中國石油一建設備管理新模式，逐漸發展成為企業文化的重要組成部分，設備管理作為企業管理的一個重要方麵，日益成為促進企業生產和經營的重要基礎，已得到企業越來越多員工的認識和關注。
設備全過程管理就是對設備的規劃、設計、製造、選型、購置、安裝、調試、使用、維修、改造、更新，直至報廢的全過程所進行的技術、經濟的綜合管理。實現設備全過程管理，就是要加強全過程中各環節之間的橫向協調，克服設備製造單位與使用單位之間的脫節，提高設備的可靠性、維修性、經濟性，為提高設備綜合效率創造條件。

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