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庫存控製方法培訓資料(ppt 55頁)

所屬分類:
庫存管理
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162 KB
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相關資料:
庫存控製方法, 方法培訓, 培訓資料
庫存控製方法培訓資料(ppt 55頁)內容簡介

庫存控製方法培訓資料目錄:
1,庫存控製的基礎概念
2,庫存控製與采購、生產、銷售、財務的關係
3,訂貨點法與傳統庫存控製方法簡介
4,配送資源計劃/DRP講解與演練
5,國際最新庫存控製方法簡介

庫存控製方法培訓資料內容摘要:
庫存與生產結合有如下好處:
1)避免了訂貨成本與儲存成本之間的矛盾,需要生產多少產品,就采購多少原材料;
2)能有效地減少不必要的庫存,加快了企業的資金流動,減少了企業經營的機會成本;
3)避免了因庫存積壓而掩蓋企業管理過程中存在的種種問題(庫存猶如河流的水位,水下隱藏有諸多問題);
4)采購、生產和銷售部門之間的庫存控製不一致也能得到了協調;
5)使零庫存這一曆史來為企業所望洋興歎的理想也得到實現。
零庫存
1)定義:
零庫存/JIT庫存。水龍頭。貨物恰好在需要的時候到達,不多也不少,不早也不遲。最理想。極限。
2)特征
1)無庫存;2)備貨周期短;3)小批量多品種及時補貨;
4)產品質量零缺陷。
3)優勢:
度身定做(Tailor-made)。最低庫存極限。最小資金占用。
4)方式:
看板生產;委托保管/VMI;準時化采購;寄售/consignment



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