生產規劃控製作業流程分析(ppt 106頁)

生產規劃控製作業流程分析目錄：
1、環境變化與發展
2、MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO
3、供應鏈訂單管理係統
4、需求管理
5、MPS、 MRP、 JIT
6、產能規劃
7、生產活動控製—排程與派工
8、範例—生產作業流程分析
9、結論

生產規劃控製作業流程分析內容簡介：
訂單生產(Make-to-Order, MTO; Build-to-Order, BTO)：在收到顧客的訂單後，才進行產品的生產。最終產品通常包含標準項目和針對顧客需求特別設計的項目。
計劃生產(Make-to-Stock, MTS; Build-to-Stock, BTS)：在客戶訂單抵達前，產品就已事前生產完成，接到客戶訂單後直接從倉庫出貨。

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