全麵生產經營係統(ppt 44頁)

一、 B.K: Break-down Maintenance(事後保養)
二、 PvM: Preventive Maintenance(預防保養)
三、 通常預防保養可分為下列五項：
四、 PM Record Form
五、 P.M: Productive Maintenance（生產保養）
六、 生產保養所采用的四種方法：
七、 生產保養示意圖
八、 阻礙事務效率化的五大損失
九、 阻礙原單位利用效率的三大損失
十、 自主保養活動
十一、 建立計劃保養體製
十二、 品質保養活動
十三、 MP 設備及初期管理活動
十四、 建立教育訓練體係
十五、 管理間接部門的效率化
十六、 安全、衛生與環境管理
十七、 Summary

一、 B.K: Break-down Maintenance(事後保養)
指當設備發生故障後停止或性能顯著劣化才修理的
保養方式。
實施方式:
1.突發修理:是指突發的故障,故障後馬上修理
2.事後修理:是指故障修理時,若有預備機,可以事後修理並
處置.
二、 PvM: Preventive Maintenance(預防保養)
預防保養: 是指依計劃實施點檢、調查讓設備
在故障輕微，甚至異常發生前即予以預防。包括設備
的調整、清掃、修理等。若以實際作業來區分，則可
以分為定期和預知保養兩類。

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