生產績效管理(ppt 48)

生產績效管理
一、生產效率責任製度的目的：
1、降低成本
2、加強競爭力
3、依各車間，生產線班組，
個人別分配應獲取的利益目標，
促其努力達成目標。
經營有兩個最終目的：
1、追求利潤
2、追求薪資

三、生產管理係統圖
四.作業工時：
五、減少工作量及無效時間
1.增加工作量、減低生產力的因素
2.因設計及規格方麵的瑕疵增加的工作量
（如過量過繁的材料）
3.設計不良，造成生產流程不順暢、不經濟。
4.缺乏標準（操作、質量）增加不必要的工作。
5.因製造或操作方法不當增加的工作量
6.使用錯誤設備，或在不良情況下操作。
7.流程不良，浪費搬運。
8.不良的工作方法及工作士氣、場所、進料品。
9.因管理者因素造成的無效時間

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