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物流中心生產力評估指標100訣(doc 37)

所屬分類:
生產培訓
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267 KB
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相關資料:
物流中心, 生產力評估, 評估指標
物流中心生產力評估指標100訣(doc 37)內容簡介
目錄
前言
壹.生產力評估的意義與目的
1生產力的意義
2評估的意義
3生產力評估的目的
貳.生產力評估的運用原理
1生產力評估的基本原理
2生產力評估的指針考量
3選擇生產力指針的原則
參.物流中心各作業生產力指針的推導步驟
1第一階段:劃分物流中心評估作業項目
2第二階段:針對每一作業選定生產力評估要素
3第三階段:建立廠商基本資料
4第四階段:導出各作業生產力量化指針
肆.生產力良窳的判斷方式與分析方法
1生產力良窳的判斷方式
2生產力指針的分析檢討
3改善的步驟及要點
伍.物流中心生產力評估指針之分析建議
1進出貨作業八指針
2儲存作業十指針
3盤點作業三指針
4訂單處理作業十三指針
5揀貨作業二十三指針
6配送作業二十五指針
7采購作業五指針
8非作業麵評量十三指針
陸.物流中心作業麵整合指針的推導
1各作業要素之指針推導
2各作業指針之推導
3物流中心作業麵總指針之推導
4整合指針推導例

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