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生產過程的質量管理(pdf 39)

所屬分類:
生產管理知識
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生產過程, 質量管理
生產過程的質量管理(pdf 39)內容簡介
產品設計解決了生產什麼樣產品的問題,而生產工藝則是解決怎樣製造的問題。
工藝準備的任務就是根據產品的設計要求和生產規模,選擇適當的工藝技術和管理方法,將材料、
設備、工裝、操作工藝、測量技術、勞動力和生產設施等資源,係統合理地組織起來,形成一整套用
於指導操作和控製的工藝文件,確保產品的製造質量穩定地符合設計規格和內控標準的要求。
工藝準備的內容包括:
(1)工藝調研及先行試驗;
(2)產品工藝性審查;
(3)編製工藝方案;
(4)確定、審查工藝路線;
(5)編製工藝文件;
(6)工裝的設計、製造和試驗;
(7)設備的選用配置或設計製造;
(8)檢測手段的配備和檢測方法的確定;
(9)工裝、材料、燃料、動力、工具消耗定額的製定;
(10)材料、配套件、在製品的貯運控製;
(11)完善公用設施;
(12)創造適宜的環境條件;
(13)人員培訓;
(14)設置工序質量控製點。
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