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豐田篇:狡猾的戰略(DOC 17頁)

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豐田管理
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豐田, 戰略
豐田篇:狡猾的戰略(DOC 17頁)內容簡介
從去年開始,跨國汽車巨頭在中國的戰略布局,走的是盤“快棋”。各大公司果斷出手,運子如飛,或增資,或重組,或合資,在一番讓人眼花繚亂的動作之後,世界汽車巨頭已悉數聚齊中國。群雄畢至,令人驚呼:試問明日中國汽車之市場,究竟是誰家之天下?《中國商報?汽車導報》從本期開始連續推出“跨國汽車巨頭在中國”係列報道,全麵解析豐田、大眾、通用、福特、戴-克、日產、本田、PSA標致雪鐵龍、現代、菲亞特、寶馬11家跨國汽車巨頭的中國戰略,敬請關注。
豐田對中國汽車市場的態度,明顯有個“前倨後恭”的轉變。競爭對手在中國市場的優異表現,中國市場巨大利益的誘惑,迫使豐田的中國戰略來了個180度的大拐彎。
在豐田前社長奧田碩提出豐田在中國“三級跳”發展戰略之後,“利用日本大發公司與天汽的技術合作,介入天汽——以天津為中心,建立自己的零部件生產體係,並建立營銷服務係統——與天汽合資,拿到轎車項目——以天汽為跳板,伺機謀求更強大的合作夥伴(或實現獨資),與一汽和廣汽合作——在中國形成“南北夾擊”之勢,確立在中國市場的強勢地位,並完成自己全球化過程中的重要一步”,成為豐田的具體操作思路。

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