零庫存的典型---豐田看板生產方式(DOC 4頁)
零庫存的典型---豐田看板生產方式(DOC 4頁)內容簡介
豐田公司的看板管理是一種生產現場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業指示的控製工具，將生產過程中傳統的送料製改為取料製，以
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看板
"
作為
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取貨指令
"
、
"
運輸指令
"
、
"
生產指令
"
進行現場生產控製。看板作為可見的工具，反映通過係統的物流，使企業中生產各工序、車間之間按照卡片作業指示，協調一致地進行連續生產；同時，促使企業的產、供、銷各部門密切配合，有效和合理地組織輸入＼輸出物流，滿足市場銷售需要，實現整個生產過程的準時化、同步化和庫存儲備最小化，即所謂零庫存，保證企業獲取良好的經濟效益。
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