主生產計劃(PPT 22頁)

1. 從台份計劃到零件計劃
傳統生產計劃（目前大多數國有企業）是台份計劃，台份計劃的缺點是：
（1）過早，不能適應市場的變化；
（2）太粗，造成庫存量的增加，資金積壓。
MRPII 正是解決這個問題的。
2. 具體到產品的型號及需求的時間（月/周）
綜合生產計劃隻是總的產量（無型號）
3. 主生產計劃是MRPII的一部分

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