存貨管理的基本類型(ppt 21頁)

存貨管理的基本類型目錄：
一、存貨類型與功能
二、利用固定成本獲取規模經濟
三、利用數量折扣獲取規模經濟
四、短期折扣：商業促銷

存貨管理的基本類型內容簡介：
提高供應鏈的協調性如果零售商和供應商的決策能使供應鏈總利潤最大化，則該供應鏈是協調的。但他們單獨決策的結果往往使供應鏈缺乏協調性。競爭市場下，市場決定價格，廠商的目標是追求較低的成本。零售商基於自身成本決定批量規模。為使成本最優，製造商必須向零售商提供合適的激勵措施。以批量規模為基礎的數量折扣是適當的誘因。
零售商和製造商協同定價，供應鏈的總利潤最大。如果兩家獨立定價，供應鏈利潤將減少。製造商可采取數量折扣，是供應鏈利潤最大化。最優的折扣方案是以總量為基礎的折扣方案，而不是以批量為基礎的折扣方案。

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