關於5S管理的思考與行動(ppt 31頁)

關於5S管理的思考與行動目錄：
一、生產現場中常見的不良現象
二、“5S”的起源
三、“5S”的基本含義
四、“5S”的效能
五、實踐“5S”
六、升華

關於5S管理的思考與行動內容簡介：
生產是生產現場中的生產，因此，一切生產問題必定生產於現場，同樣，一切生產問題隻能在現場加以解決。作為線長、班長和生產擔當等現場管理者，應以現場作為自己的工作場所，在現場中發現問題、分析問題和解決問題,脫離現場的管理是沒有效果的。
“5S”是首先在日本興起的一種旨在增強企業競爭力的企業管理方法，它在提高產品品質方麵起到了重要的作用，目前這種管理方法已為世界各國的企業界所廣泛使用。

..............................