5S管理的實戰培訓教材(ppt 61頁)

5S管理的實戰培訓教材目錄：
一、5S的含義和做法
二、5S的功能
三、如何推行5S
四、5S實施技巧
五、5S規範示範（附5S活動標語）
六、將5S作為實施ISO9000的輔助方法
七、高級領導辦公區如何做5S

5S管理的實戰培訓教材內容簡介：
整理含義：將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它地方。
整頓含義：把留下來的必要用的物品定點定位放軒，並放軒整齊，必要時加以標識。它是提高效率的基礎。
規範是企業內部的“法律”。有了明確的書麵規範，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做，怎麼做是符合的，怎麼做是不符合的。所以，開展5S活動，首先要組織人力製定各項必要的5S規範——即“立法”。

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