現場改善實務操作方法(ppt 79頁)

現場改善實務操作方法目錄：
一、管理基礎與職責認識
二、有效人際溝通
三、部下培養與有效激勵
四、現場質量管理
五、現場設備管理
六、現場成本管理
七、現場改善手法
八、高效率工作方法

現場改善實務操作方法內容簡介：
管理是一門技術，也是生產力。科學的工具和方法才能幫助我們溯本求源，從根本上解決問題。日本的改善技術融合了QC（質量管理）、IE（工業工程）、VE（價值工程）等的精髓並將之實用化，使之在現場轉化為可以看得見的、可以數字化的管理要點和操作步驟，從而產生了生產效率極限化的效果。無怪乎美國企業界在1980年代開始將“改善（日語發音KAIZEN）”技術當作日本的成功之道在美國大力推廣。

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