生產規劃與控製方式(ppt 77頁)

生產規劃與控製方式目錄：
1、概述企業資源規劃係統中生產規劃與控製的範疇與目的
2、介紹生產規劃與控製企業流程及其它領域之關係
3、說明所需的基本數據與建立於係統中的組織架構
4、簡介生產規劃與控製有關長、中、短期的規劃功能、其所規劃的標的物、功能間之關係等
5、了解生產工單的產生、流程與其控管

生產規劃與控製方式內容簡介：
生產規劃的工作進行前，須將實際公司的組織架構反應於ERP係統中 且建立相關基本數據
。進行生產規劃前，須將生產規劃與控製中所涉及的公司組織架構呈現於ERP係統中。
物料數據主文件為生產過程中，一個非常重要的數據。物料數據主文件中所含的信息，關係著 效率與正確進行生產規劃的依據，物料的意義是指企業體內所有使用的物質或生產的東西。
根據「一物一料號」的原則，係統中每一物皆有其唯一的號碼，除了這一個唯一的號碼外
，亦可有其它的數據。

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