IBM2008全球首席供應鏈官調查研究報告(pdf 72頁)

IBM2008全球首席供應鏈官調查研究報告內容簡介:
供應鏈的發展前景一片光明。現在，您能夠方便地運用各種先進技術、互連和智能技術來滿足擁有更強大及安全可靠的、按需而動的供應鏈。
我希望“首席供應鏈官調查報告”能為您提供幫助。我與IBM各位同事都希望能有機會就更加智能的供應鏈與您做深入探討 － 以及如何共同努力來實現這一目標。
調查小結
如坐過山車 － 這或許是對當前全球市場的最佳描述。與各經濟體和金融市場一樣，供應鏈也越來越全球化，相互聯係越來越切，它們很容易遭受到衝擊。而供應鏈速度使這一問題更加嚴重。細微的錯誤或失誤都會後患無窮，它們就像病毒一樣迅速波及到供應鏈網絡的各個角落。
供應鏈主管們是如何應對這些挑戰的？在最近開展的全球“首席供應鏈官調查報告”中，我們采訪了北美、西歐和亞太地區400位負責企業供應鏈策略製訂和運營的高級主管。通過討論，我們得出以下五個關鍵結論：成本控製 － 持續的快速變革使得這一傳統優勢不再突出，供應鏈主管也不得不全力應對。
可視性 － 信息量大增，供應鏈主管必須尋找，做出判斷，並利用合適的信息采取行動。
風險 － 並不僅僅隻是首席財務官們關注風險；風險管理已成為供應鏈管理的首要任務。
客戶親密度 － 盡管客戶需求是公司發展的源動力，可公司與供應商的聯係遠比客戶更緊密。
全球化 － 與最初的設想不同，全球化更能推動企業增加收入，而不僅僅是預想中的節省成本。
這些結論意味著供應鏈 － 以及管理供應鏈的主管們 － 都必須麵對更嚴峻的壓力。隨著法規要求更高的合規度以及供應商和信息數量的增加，供應鏈管理變得越來越複雜、成本越來越高，並且更加易於受到影響。主管們發現應對這些挑戰變得更加困難，若依照傳統的供應鏈策略和設計的話更是如此。
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