生產與作業管理流程分析(ppt 45頁)
生產與作業管理流程分析(ppt 45頁)內容簡介
生產與作業管理流程分析目錄:
一、流程分析
二、流程圖
三、流程的種類
四、衡量流程績效
五、流程分析範例
六、降低流程產出時間
七、結論
生產與作業管理流程分析內容簡介:
流程的運作是維持企業競爭優勢的要素！
若流程無法符合企業的需求將浪費企業的作業時間。
作業流程(Process)
企業將投入(Input)轉換成產出(Output)的所有活動。
緩衝
是指步驟間的儲存機製，暫時儲存前一個步驟的產出，等待下一個步驟繼續使用
阻塞
通常發生在當某一步驟完成，但沒有倉儲空間時，而必須暫停活動
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