5S管理與目視管理原則(doc 16頁)

5S管理與目視管理原則目錄:
第一講 5S的原則
第二講 推行5S的目的與作用
第三講 5S之間的關係
第四講 整理的推進重點
第五講　整頓的推進重點
第六講 清掃的推進重點
第七講 清潔的推進
第八講 修養推進的重點
第九講 5S的推進原理
第十講 5S推進組織與組織的方式（一）
第十一講 5S推進組織與組織方式（二）
第十二講 5S推行步驟
第十三講 目視管理（一）
第十四講 目視管理（二）
第十五講 5S推展手法標準化（一）
第十六講 5S推展手法標準化(二)
第十七講 5S推展改善與五現手法
第十八講 戴明圓環與思維十法
第十九講 5S項目的展開（一）
第二十講 5S項目的展開（二）
第二十一講 5S內部審核概述
第二十二講 5S內部審核準備
第二十三講 5S的審核
第二十四講 5S的糾正與預防措施及跟蹤

5S管理與目視管理原則內容簡介：
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這五個單詞，因為五個單詞前麵發音都是“S”，所以統稱為“5S”。它的具體類型內容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。
5S活動不僅能改善生活環境，還可以提高生產效率，提升產品的品質、服務水準，將整理、整頓、清掃進行到底，並且給予製度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎。5S很像是一種廣譜抗菌藥，它能十分有效地治療企業裏的各種不良狀況的“疾病”，長期服用 ，能極大地提高免疫力，預防疾病的發生。本品無任何副作用。

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