生產計劃與管理配銷需求計劃(ppt 59頁)

生產計劃與管理配銷需求計劃目錄：
一、從生產到配銷
二、配銷需求計劃
三、DRP與PPC的相關性
四、DRP與供應鏈的長鞭效應
五、DRP的管理議題

生產計劃與管理配銷需求計劃內容簡介：
　　生產配銷鏈(Production-Distribution Pipeline)：一個產品從生產製造、配銷運送到倉庫，最後運送至客戶手中，在這樣的過程中並非由一個企業來掌控，須經過各種不同類型的企業。包括：製造商、配銷物流中心以及零售商等等的控製最後才交給客戶的一連串過程。
　　供應鏈(supply chain)：站在最終消費者來看整個產品由消費者需求開始，貫穿從產品設計，到最初原材料供應、生產、批發、零售等過程，中間經過運輸和倉儲，把產品送到最終用戶的各項業務活動。
　　DRP係統援引相依需求的觀念，將排程及時間麵(time-phase)方法導入配銷存貨與需求規劃問題的管理，除了最下遊麵對顧客的存貨放置點具有獨立需求外，配銷係統中其它階層的存貨需求皆具有相依的性質。

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