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5S的組織構架與工作計劃(ppt 125頁)

所屬分類:
5s 6s管理
文件大小:
408 KB
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相關資料:
5s, 組織構架, 工作計劃
5S的組織構架與工作計劃(ppt 125頁)內容簡介

5S的組織構架與工作計劃目錄:
一、5S的組織構架
二、組織章程
三、工作計劃
四、文件體係


5S的組織構架與工作計劃內容簡介:
能否按照預定的計劃來推進,與是否有一個強有力的推進組織有著極大的關係。
要推動5S就必須有一個準備,這個準備就是要有一個組織構架,5S活動的推進或導入,前提要建立一個組織,也就是要成立一個部門,作為核心力量來推動5S的實施。這個部門,它既可是專職的,也可以是兼職的,當5S成為每一位員工的習慣時,該部門的5S活動的推動功能自然就會相應地減弱,這時就可以轉為由執行部門來推動,所以在組織構架裏,剛開始時一定要有一個專門的部門來推動。這個部門應該有幾個職責。設定5S的方針和目標。
公司要推動5S,方針和目標是什麼,比如為了提高產品質量、生產率、遵守公司的企業理念、提高企業形象。而目標,可以細分到要怎麼徹底地根除不良的習性,或徹底地改善生產的方法,進行空間的擴大,這些都是5S的方針和目標。


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