優秀幹部的現場管理教材(ppt 80頁)

優秀幹部的現場管理教材目錄：
第一章、競爭衝擊下的省思
第二章、管理內涵的檢視
第三章、優秀主管的條件
第四章、建立“高效團隊”
第五章、有效溝通
第六章、目視管理下的全員品檢
第七章、非財會人員的成本管理
第八章、管理經驗交流
第九章、現場問題研討
第十章、結語

優秀幹部的現場管理教材內容簡介:
競爭環境下，惟有最優秀者才得以存活
競技場中選手的宿命是永遠的挑戰顛峰
隻有永葆第一，才能幸免淘汰
拉開第一與第二的距離
參悟“棋子”禪理
鶴立雞群（不斷超越）
在不斷的自我揚棄和自我批判中我將超越
企業管理溫柔的陷阱“不要和別人比）
超越自己，更要超越別人（沒有最好，隻有更好）
有自知之明（清楚自身定位/設定假想敵）
見賢思齊，見不賢內自省（熟習吸星大法訓練整合能力）
哀兵必勝，學然後知不足（隨時吸收新知/自我學習）
戰戰兢兢，如臨深淵如履薄冰（別人會我也會/我會別人不一定會）
沒有遠慮必有近憂（居安思危，隨時提高警覺）

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