某電氣公司5S管理方法概述(doc 10頁)

某電氣公司5S管理方法概述目錄：
一、5S管理方法導入計劃
二、5S管理方法
三、5S管理查檢評分表

某電氣公司5S管理方法概述內容簡介：
一、成立5S管理推行小組
1、組長：陳宗琪
副組長：張春泉
2、成立5S監督核查組
組長：張春泉
組員：林海燕、王占民、羅文權、徐偉
二、指定各部門管轄負責人及區域
1、模具車間：
負責人：王占民
範圍：模具車間（包括線切割場地及辦公室）、模具倉庫，小注塑模製作場地，外砂輪機及車間外1米範圍內的場地。
2、注塑車間：
負責人：楊長生
範圍：注塑車間（包括小注塑機場地）、修剪車間、整形配件庫、熱處理間、鍋爐房及範圍外麵1米的場地
3、電子裝配檢驗組：
負責人：王小波
範圍：電子裝配檢驗組、待檢區、檢驗辦公室及工作場地，及場地周邊外1.5米的範圍。
4、辦公室
負責人：徐海燕
範圍：二樓辦公室及廁所，辦公主樓樓梯，過道及宿舍廁所、過道樓梯。

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