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“5S”活動的理論與實務研討講義(doc 5頁)

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5s 6s管理
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5s, 活動, 理論, 實務研討
“5S”活動的理論與實務研討講義(doc 5頁)內容簡介

“5S”活動的理論與實務研討講義目錄:
第一章.5S活動概述
第二章.5S活動的內容(上)
第三章.5S活動的內容(下)
第四章.5S活動實施標準的說明

“5S”活動的理論與實務研討講義內容簡介:
一.5S的含義
5S是指整理(Seiri)、整頓(Seito)、清掃(Seizo)、清潔(Seimitsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。因這個5個詞在日語中羅馬拚音的第一個字母均是“S”開頭,故簡稱為“5S”。
二.5S的起源
5S早起源於日本,開始為3S,即整理、整頓、清掃。它相當於我國企業(公司)所開展的文明生產活動。
三.5S的推廣
現在很多人又有6S、7S、8S,可能以後還會有9S、10S等。
6S=5S+Safety(安全)。7S=6S+Systematize(製度化)。8S=7S+Standardize(標準化)。
四.5S的對象
...即指——辦公現場的“環境”。對辦公現場環境進行綜合考慮,再製訂出相應的計劃措施與標準,從而達到規範化管理。
五.5S的核心是
——養成習慣,並形成習慣化——素養。
六.就我們公司來說,5S——
...指辦公室所有橫向的和縱向的空間,包括:地麵(工作間、會客廳、走廊、衛生間等)、辦公桌、電腦(主機、顯示器、鼠標、線束等)、打印機、掃描儀、資料櫃、中轉櫃架、文件架和文具筒等;也包括電腦中的資料,個人的記錄稿、個人的形體,個人的精神、及工作流程、管理流程等。


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