5S管理專題培訓講座(ppt 18頁)

5S管理專題培訓講座目錄：
一、5S關聯圖
二、推行5S的動機(為什麼推行5S)
三、剖析不良現象
四、5S的效能
五、5S的做法

5S管理專題培訓講座內容簡介：
1. 提升企業形象
整齊清潔的工作環境,顧客有信心,易於吸收顧客.
由於口碑相傳,會成為學習的對象.
2. 提升員工的歸屬感
人人變成有教養的員工
員工有尊嚴,有成就感
對自己的工作易付出愛心和耐心
5S的做法
1.整理 (Seire) :
把要用和不要用的人、事、物區分出來，再把“ 不要” 的人、事、物加以處理
2. 整頓（Seition) :
將整理以後所“ 要”的人、事、物加以定位和定量，可減少尋找時間的浪費。
3. 清掃 (Seisou) :
將環境、設備清掃擦拭幹淨。
3-2. 做法
將工作場所內看得見和看不見的地方清掃幹淨.
利用下班前5分鍾或擋線時,清掃整理環境
切斷灰塵,垃圾,汙穢之來源
機器設備清掃檢點

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