5S活動講義及實施指南(ppt 20頁)

5S活動講義及實施指南目錄：
一、5S基本概念
二、5S與各管理係統之間的關係
三、5S執行技巧
四、定置管理實施技巧
五、開展5S活動程序

5S活動講義及實施指南內容簡介：
一、5S之定義
整理：工作現場，區別要與不要的東西，隻保留有用的東西， 撤除不需要的東西；
整頓：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，並做好標識進行管理；
清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無汙穢狀態；
清潔：維持以上整理、整頓、清掃後的局麵，使工作人員覺得整潔、 衛生；
修養：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章製度， 養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。
開展清潔活動技巧
1、對象：透過整潔美化的工作區與環境，而產生人們的精力充沛
2、目的：
a) 養成持久有效的清潔習慣
b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。
3、清潔的實施方法
3.1 整理、整頓、清掃是“行為動作”清潔則是“結果”
3.2 落實前3S執行情況
3.3 設法養成“整潔”的習慣

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