JIT準時生產培訓講義(ppt 9頁)

JIT準時生產培訓講義目錄：
一、準時製生產JIT
二、精益生產
三、敏捷製造

JIT準時生產培訓講義內容簡介：
一、JIT的哲理
1．高質量、低成本、有柔性的生產方式
在日本誕生，豐田生產方式－JUSTINTIME
2．核心：實現最小庫存下進行大批量生產
準時化是基於任何工序隻有在需要時才生產必要製品的邏輯，拉動
3．大JIT：生產管理哲理
基本目標是尋求消除企業生產活動各方麵浪費的原因
包括員工關係、供應商關係、技術水平及原材料、庫存的管理。
4．小JIT
側重計劃產品庫存，實現在必要時間和必要的地點提供服務
精益生產
一、精益生產的主要內容
精益生產
二、精益生產方式與大量生產方式的結果對比
三、精益生產方式的本質特征
1.以簡化為手段去除生產中一切不增值的部分
2.強調人的作用,充分發揮人的潛力
3.采用適度自動化,提高生產係統的柔性
4.多麵手和獨特的設備配置為基礎,將QC融彙到每一工序去.
5.零部件供應,運用競爭原理同時與供應商保持良好的合作夥伴關係
6.產品開發,以工作團隊和並行工程方式
7.流程方麵,與零售商、顧客、批發商建立長期合作關係，銷售成生產活動起點，減少流通環節庫存
8．18新利真人网 ，創造性思考
9．現有生產方式、管理方式看作不斷改善對象

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