精益製造基本原理和應用概述(pdf 46頁)

精益製造基本原理和應用概述目錄：
一、精益製造在當前製造業的地位
二、精益製造的發展曆史
三、製造業的特點分析
四、製造業的市場競爭策略和執行策略
五、精益製造體係概述
六、精益製造實施的工具與方法
七、精益製造在我國的應用案例
八、對中國製造業應用精益思想的一些建議

精益製造基本原理和應用概述內容簡介：
精益製造在當前製造業的地位
精益思想已滲透到製造業的各個方麵,成為一種基本原則。
在全球，無論是供應鏈管理、價值鏈管理、適應性製造或者其他的各種製造業管理方法，其內部核心之一是精益思想。
精益思想成為製造業提高質量，響應速度和降低成本的最有效的方法。
精益思想已成為製造業的戰略因素。
精益製造是為製造企業適應市場需求變化而建立的，而能不能適應市場需求的變化是衡量一個企業競爭力的重要因素。
連續流生產的典型布局是U型(或稱C型)生產線。要理解U型生產線並不是目的，達到連續流生產才是目的。
在麵向產品的生產流程布局中，一名操作員工被賦予多台設備的操作。這需要對操作員工進行不同設備的操作培訓（如折彎機、摺縫機和檢驗設備） 。這樣操作工可以通過製造單元完成整個產品生產過程。
這種做法和大批量生產模式是截然不同的，在大批量方式下，操作工被劃分為不同部門－彎曲、銑削、磨削，在那裏操作工隻從事一種類型的設備操作，批量加工零部件後並轉移道另一部門的下道工序。

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