生產計劃與控製模塊綜述(doc 8頁)

生產計劃與控製模塊綜述內容簡介：
部門崗位職責
生產部經理: 負責組織生產部的各項工作；執行和完成公司下達的生產指令；對生產副總/生產總監負責；建立保障生產正常運行的管理體係；組織各車間生產操作程序；負責產品質量，嚴格執行GMP；督促檢查下級各項工作完成情況,及業務技術培訓、考核工作
生產部副經理: 協助生產部經理組織生產部的各項工作；執行和完成各項生產指令；保障生產運行管理體係在各車間的執行；組織各車間生產操作程序；負責產品質量，嚴格執行GMP；督促檢查下級各項工作完成情況,及業務技術培訓、考核工作；
計劃主管： 生產計劃的製訂；生產進度的控製；計劃與進度的適當調整；物料進度的督促；部門間有關事務的溝通與協調
車間主管（生產主管）：計劃、組織、協調、實施、控製生產部下達的生產指令任務；負責車間員工管理；負責本車間產品質量管理；生產中原、輔包材的管理；與相關部門（質保、設備、倉儲等）工作的協調
培訓管理員：部門年度培訓計劃的擬定；培訓工作的組織、過程監控；配合18新利真人网 部的培訓工作
帶班長：計劃、組織、協調、檢控本班人員按生產計劃實施工作任務指令；按時、按質、按量完成生產任務；對本班產品質量負責；對本班生產中原、輔包材的合理使用、損耗負責；負責本班人員操作規程教育管理
工序負責人：執行並按時完成主管下達的生產計劃；對本工序產品質量、設備人身安全負責；負責本工序操作規程培訓管理；對本工序生產中原、輔包材的合理使用、損耗負責；對本工序生產中的不合格中間體流入下道工序負責

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