某包裝印務公司班組長培訓教材(ppt 66頁)

某包裝印務公司班組長培訓教材目錄：
一、一個高效組織的特點是什麼
二、工作計劃的意義
三、計劃的定義與內容
四、計劃的性質
五、計劃的類型與作用
六、計劃的編製
七、現代計劃方法
八、如何做好計劃
九、如何決斷
十、如何用人
十一、監督與控製

某包裝印務公司班組長培訓教材內容簡介：
工作被預計，強度可控並處於平穩狀態。
通過對計劃執行的分析和調控，綜合效率不斷提高，整體調控性不斷增強。
人員穩定性強，工作繼承性強。
相關資源的保證性強，項目成功率高，士氣高。
項目越大，涉及的人員越多，同樣可以控製成本和控製風險。
計劃的定義與內容
在日常的學習和生活中，我們經常人看到或聽到“計劃”這個詞。大到美國政府的火星探測計劃，小到我們身邊的一次周末郊遊計劃，計劃幾乎無處不在。我們經常會為自己製定一些個人計劃，例如一學期的學習計劃、搬遷計劃、產品開發計劃等等。我們還經常會有這樣的體會，如果在行動前能對整體事情有一個周密的計劃，對要做什麼及如何去做都能了然在胸，那我們往往能以更大的信心和把握投入到事情中去，成功率也會高得多。
事實上，當我們把進行個人計劃時的考慮擴展到整個組織的範疇中去的時候，我們也就能知道作為管理基本職能的計劃的內容了： 個人計劃→計劃作為一項管理基本職能； 我要做到什麼→組織的目標；如何去做→組織的戰略和各層次的計劃體係。

..............................