整理整頓與5S運動的實施概述(doc 10頁)

整理整頓與5S運動的實施概述目錄：
一、整理整頓的重要性
二、5S運動的實施
三、如何推行5S
四、實施
五、查核
六、競賽
七、5S實施的技巧
八、檢查表
九、查表（工廠現場診斷之用）
十、實施事例與成果（待定）
十一、5S活動對ISO9000實施的作用

整理整頓與5S運動的實施概述內容簡介：
如果我們的工作環境是如此：機器設備定位缺乏流暢，且布滿灰塵，缺乏保養，原料、半成品、成品、待修品、報廢品存放位置未予合理規劃，物品運送通道拐彎抹角，工具隨意放置，辦公桌上的文件或文具雜亂無章，工作人員歪歪扭扭，人員經常的不必要之走動…等等不好的現象，[效率]豈會從天而降？而這些不好的現象追根究底主要是不重視整理整頓或是實施整理整頓不徹底所致。
現代人易得現代病，現代病無奇不有，而5S的出現，正是現代病的克星，5S易於吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。
[成份]整理、整頓、清掃、清潔、素養。
[效能]對任何疑難雜症均為有效。
1、消除意識障礙：
5S容易做，卻不易徹底或持久，究其原因，主要是（人）對它的認識， 所以要順利推行5S，第一步就得先消除有關人員意識上的障礙。
1）不了解的人，認為5S太簡單，芝麻小事，沒什麼意義
2）然工作上問題多多，但與5S無關
3）作已經夠忙的了，哪有時間再做5S
4）現在比以前已經好很多了，有必要嗎？
5）5S既然很簡單，卻要勞師動眾，有必要嗎？

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