5S管理推行手冊(doc 22頁)

5S管理推行手冊目錄：
一、何謂5S
二、推行5S的目的
三、適用範圍
四、5S定義
五、推行步驟
六、明確在5S活動中之責任
七、推行要領
八、生產現場5S檢查內容

5S管理推行手冊內容簡介：
一、何謂5S
5S 就是整理(SEIRI) 、整頓(SEITON) 、清掃(SEISO) 、清潔(SETKETSU) 、素養(SHITSUKE)五個頂日,因其古羅馬發音均以 "S" 開頭,簡稱為5S。
二、推行5S的目的
1.強化基礎管理，提升全員的素質
2.提升企業形象，加強企業競爭力
三、適用範圍
本辦法適用於公司內所有員工
四、5S定義
5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養，源自日本，因5個日語單詞的羅馬拚音的第一個字母均為“S”，故稱5S。後來有人又加入了安全、堅持、堅信（日語羅馬拚音的第一個字母均為“S”）等成為6S、7S、8S，但其基本還是5S。
1S—整理
定義：區分要與不要的東西，必要的物品留下來，不必要的物品徹底清除。
目的：將空間騰出來活用；
防止誤用、誤送；
塑造清爽的工作場所。
2S—整頓
定義：必要的東西依規定定位、定方法、擺放整齊，標識明確。
目的：不浪費時間找東西。

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