IE工業工程知識與時間研究概論(ppt 73頁)

IE工業工程知識與時間研究概論目錄：
一、什麼是工業工程?
二、工業工程的主要範圍
三、工業工程的基本職能
四、工業工程活動的範圍
五、工業工程的理念
六、時間研究的方法體係圖
七、標準時間與評價法

IE工業工程知識與時間研究概論內容簡介：
1–工業工程概論
?工作研究; 設施規劃與廠房布置; 製造係統; 質量工程; 物料管理;生產計劃與管製; 工業經濟及18新利网址多少 ; 工效學及人因工程
2–工作研究
?程序分析; 操作分析; 動作分析; 動作經濟原則; 時間研究; 標準工時設定; 預定動作時間標準; 作業取樣; 學習曲線; 生產線平衡分析
3–設施規劃與廠房布置
?策略性設施規劃; 產品與製程分析; 流程與作業關聯;係統化廠房布置程序;人事勞務活動規劃; 搬運係統與設備; 計算機輔助布置;設施係統; 設施地址選擇與評估
進階IE班課程
1、–初級IE班課程總論：
–工作研究; 設施規劃與廠房布置
2、–製造係統
–製造係統基本概念(生產型態,生產績效);彈性製造係統;自動化流線分析;組裝係統與生產線平衡;自動化裝配係統; SFC
3、–質量工程
–概率分配及取樣; 田口方法概念; 直交法質量損失函數;參數設計;可靠度分析;統計製程管製 (SPC); ISO 9001: 2000; 6 Sigma
4、–物料管理
–采購管理;催料,驗收,領發料與退料作業;倉儲及呆廢料管理;存量管理概論;確定性存貨係統;不確定性存貨係統;損耗性存貨管理;物料需求規劃 (MRP)，ERP等
5–生產計劃與管製
–客戶要求預測及評估;製程選擇;產能規劃;生產排程.產銷平衡; JIT係統;保養維修計劃;線性規劃
6–運籌及供應鍵管理
–廠房地評估;策略性采購;客戶服務;供貨商選擇及評估;訂單處理;運籌處理;運籌規劃;運籌信息管理;供應鍵效能分析;運輸途徑及排程;國際運輸策略
7–項目(項目)管理
–項目計劃;組織和人力;項目編排(關鍵路徑法/計劃評核法);資源分配;資目控製;項目模成及最佳化;項目財務分析;項目選擇決策分析;計算機輔助項目管理

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